美國投資巨擘巴郡（Berkshire Hathaway）在最新季度持倉報告中披露，已大幅增持Google母公司Alphabet，持股市值達 43億美元，使其躍升為巴郡第十大持倉。這一舉動不僅反映出巴郡投資組合的戰略調整，也象徵著其對人工智能與雲端產業的長期看好。
投資組合調整重點
- 增持Alphabet：持有1785萬股A類股，市值43億美元。
- 減持蘋果：持股由2.8億股降至2.382億股，減幅約15%，但市值仍高達607億美元，繼續穩居巴郡最大持倉。
- 減持美國銀行：持股下降6%，總值約293億美元。
- 維持美國運通：持股504億美元，穩居第二大持倉。
- 持有可口可樂、雪佛龍等傳統核心資產。
2025年11月，捷克國家銀行（CNB）悄然寫下全球金融史的新一頁——成為全球首家公開購入比特幣的中央銀行。雖然規模僅約100萬美元，佔其總資產的0.0006%，但這一舉動的象徵意義遠超金額本身。
CNB 行長 Aleš Michl 強調，這並非將比特幣納入官方外匯儲備的政策轉向，而是一次實驗性投資，旨在測試央行在數位資產領域的操作能力。這包括：
- 錢包與金鑰管理：如何安全地持有與轉移加密資產。
- 內部控制與授權流程：模擬央行內部如何批准與監控數位資產交易。
- 合規與風險評估：測試反洗錢（AML）與了解客戶（KYC）機制在鏈上資產中的應用。
這是一場針對未來金融基礎設施的「沙盒演習」，而非對比特幣的價值背書。
捷克的舉動在全球央行中屬於破冰者。儘管美國政府早前已將司法部沒收的比特幣納入戰略儲備，但那是被動接收資產，並非主動投資。歐洲央行則仍對加密資產持懷疑態度，認為其波動性與缺乏內在價值不適合作為儲備工具。
然而，CNB 的策略或許為其他中小型央行提供了「低風險試水」的範本：不需大規模投入，也不需政策轉向，便可累積實戰經驗。
捷克央行此舉的時機與背景值得玩味：
- 地緣中立性：捷克作為歐盟成員國，卻未採用歐元，擁有更大貨幣政策自主權。
- 金融科技興起：全球代幣化資產（tokenized assets）與央行數位貨幣（CBDC）發展迅速，央行若不提前部署，恐被市場邊緣化。
- 內部創新文化：CNB 近年積極吸納年輕技術人才，並設立數位創新實驗室，顯示其對新金融科技的開放態度。
下一步：代幣化國債與跨境結算？
CNB 表示，未來將探索使用捷克克朗購買代幣化資產，如國債或跨境結算工具。這可能預示著一種新型「央行資產配置」模式的萌芽——不再僅限於黃金、美元與國債，而是納入鏈上資產與智能合約。
薩爾瓦多的失敗經驗
捷克央行買入比特幣與薩爾瓦多將其列為法定貨幣的做法本質上截然不同：前者是技術性試驗，後者則是制度性賭注。薩爾瓦多的失敗經驗為其他國家提供了寶貴的警示——加密資產不能倉促納入宏觀經濟體系，必須審慎規劃與漸進推進。
薩爾瓦多於2021年將比特幣列為法定貨幣，成為全球首例，但不到四年便 修法取消強制接受比特幣的規定，實質上承認政策失敗。其主要問題包括：
- 民眾強烈反彈：擔心價格波動影響財務安全，使用率極低，2024年僅8.1%交易使用比特幣。
- 基礎設施不足：政府推出的 Chivo 錢包與比特幣 ATM 成本高昂但使用率低，導致資源浪費。
- 國際壓力與信評下調：國際貨幣基金（IMF）反對此政策，並以貸款為籌碼施壓，最終促使薩國讓步。
- 經濟未見顯著改善：儘管政府持續購幣，但未能吸引預期中的外資或促進金融普及。
對捷克與其他國家的啟示
1. 避免將加密資產政治化：薩爾瓦多的政策帶有強烈個人色彩與政治宣傳意味，捷克則採取技術中立、低調實驗的方式，風險更可控。
2. 先行沙盒測試再談制度改革：捷克的做法提供一種「央行內部沙盒」模式，讓政策制定者能在不影響民間經濟的情況下探索新技術。
3. 尊重民意與金融教育落差：薩國民眾對比特幣缺乏信任與理解，導致政策推行困難。未來若要擴大應用，需先提升全民金融素養。
4. 審慎處理國際關係與信評風險：捷克避免將比特幣納入官方儲備，亦未挑戰現有國際金融秩序，與IMF等機構保持合作空間。
從「革命」到「演化」
薩爾瓦多的經驗證明，加密資產若被倉促納入國家金融體系，將引發社會、經濟與國際層面的多重風險。而捷克的策略則代表一種更務實的進路——以技術演化取代制度革命。對其他國家而言，這或許才是探索數位資產未來的可行之道。
在樓市氣氛仍未完全回暖之際，90後KOL小斯（本名張鎌安）卻逆市出手，以1.368億元購入北角海璇II期一個頂層特色單位，實用呎價高達64,589元，創該期新高。據了解，該單位實用面積2,118平方呎，連430平方呎平台及兩個車位，屬於項目中罕有的鳳凰樓層戶型。
KOL轉型財技達人
小斯畢業於香港大學，曾任職四大會計師行，後辭職全職經營「Fly For Miles」平台，專門教授如何利用信用卡賺取飛行里數。他的社交平台擁有大量追隨者，據報其每則商業貼文收費高達六位數，收入媲美一線藝人。
除了網上推廣，他亦涉足投資市場，早前已購入多個物業，包括九龍站凱旋門單位。今次再度出手，顯示其資產實力雄厚，亦反映KOL經濟的潛力不容小覷。
精神潔癖與投資眼光
小斯在受訪時表示，雖然對樓市後市「無太大信心」，但認為現時「有價有市」，不少新盤及半新盤仍錄得可觀升幅。他強調自己有「精神潔癖」，只會購入由大型發展商獨資發展的一手樓，並偏好樓齡較新、管理完善的物業。
他亦透露，今次購入海璇單位主要作為自住用途，並非純投資，顯示其對生活質素的重視。
小斯今次高價買入海璇II 期單位，再一次印證成功並非單程路，相信當日他放棄於big four 任職的決定，對不少人（尤其是上一輩）的人來說都是壞決定，但正因為當日的決定，造就今日的小斯。
中環環球大廈頂層銀主盤近日以3.21億元售出，呎價約15,458元，創15年新低。原業主2016年以7.26億元購入，帳面蝕逾4億元，貶值達56%。若與市場高峰期呎價約44,000元相比，跌幅更達65%。美聯商業指出，雖然價格大幅回調，但租金回報率可達3.5厘以上，吸引資金重返工商舖市場。10月逾億元商廈成交達4宗，總金額升至80.66億元，創52個月新高。
當前歐洲電信政策正面臨一場重大轉向。歐盟執行委員會正考慮將針對中國電信設備商華為與中興的安全建議，升級為具法律約束力的強制規定，要求成員國全面移除其設備。此舉不僅反映出歐盟在數位基礎建設安全上的立場轉變，也可能對中歐科技與經貿關係造成深遠影響。
早在2020年，歐盟已發布指導方針，建議成員國在5G網絡建設中限制「高風險供應商」的參與，華為與中興即被視為主要對象。然而，該指導方針並不具法律效力，導致部分成員國仍繼續採用中資設備。
如今，歐盟執委會副主席Henna Virkkunen表示，將推動將此建議轉化為強制性規定，要求所有成員國在其電信網絡中移除華為與中興的設備。此舉意味著歐盟將不再容忍成員國在安全政策上的分歧，並可能對違規者施加財政懲罰或法律訴訟。
目前，瑞典、丹麥、愛沙尼亞等國已採取行動，禁止華為與中興參與其5G建設。但仍有部分成員國基於成本、技術依賴或政治考量，未完全配合歐盟建議。
歐盟此番強硬立場，可能加劇成員國間的政策摩擦，也將使電信業者面臨設備替換與網絡重構的高昂成本。
對於歐盟的最新動向，中國外交部發言人林劍表示強烈不滿，批評歐盟「沒有法律依據和事實證據」，以行政手段打壓中國企業，違反市場原則與公平競爭。他強調華為與中興在歐洲「依法合規經營」，呼籲歐盟提供公平、透明、非歧視的營商環境。
歐盟的政策轉向不僅影響歐洲本地電信市場，也可能牽動全球供應鏈重組。若歐盟進一步將此政策納入其「全球門戶」（Global Gateway）對外援助計劃，可能迫使非歐盟國家在基礎建設採購上排除華為與中興，以換取歐盟資金支持。
歐盟若全面移除華為與中興設備，最大受益者將是歐洲信設備商如諾基亞（Nokia）與愛立信（Ericsson），而韓國三星（Samsung）、日本 NEC與富士通、美國思科（Cisco）與Juniper Networks都有機會從中受惠。
巴菲特的2025年感恩節信函是一封謝幕之作，宣告他正式卸任伯克希爾·哈撒韋CEO職位，並交棒給格雷格·阿貝爾，同時加快慈善捐贈與家族財富轉移。
這封信於美國時間11月10日發布，是巴菲特以首席執行官身份撰寫的最後一封公開信，內容既有回顧、感恩，也有對未來的安排與人生感悟。
- 卸任與接班安排
- 巴菲特宣布將不再撰寫年度報告，也不再在股東大會上發言，形容自己將「悄然隱退」（go quiet）。
- 伯克希爾副董事長格雷格·阿貝爾將於年底正式接任CEO，巴菲特將繼續擔任董事長。
- 慈善捐贈與股權轉移
- 巴菲特將1800股A類股票轉換為270萬股B類股票，捐贈給四個家族基金會，總價值逾13億美元：
- 向亡妻命名的蘇珊·湯普森·巴菲特基金會捐贈150萬股
- 向三位子女管理的Sherwood、Howard G. Buffett、NoVo基金會各捐贈40萬股。
- 他強調加快生前捐贈，是為了讓子女能在退休前有效管理遺產。
- 人生回顧與感恩
- 巴菲特以95歲高齡仍能執筆為榮，回憶1938年差點因闌尾炎去世的童年往事，並感謝奧馬哈的醫生與修女們。
- 他幽默地提到當年收集修女指紋的童趣，並反思自己的人生運氣與延壽的奇蹟。
- 對伯克希爾的展望
- 他坦言伯克希爾的業務前景「略優於平均」，但也指出未來可能有其他公司表現更佳。
- 強調伯克希爾的風險管理與資產負債表仍是業界最穩健之一。
這封信不僅是一次職業生涯的告別，也是一場家族與企業治理的交接儀式。巴菲特以一貫的誠懇與幽默，展現他對慈善、家族責任與股東關係的深刻理解。他選擇在感恩節前夕發表此信，既是對過去的致敬，也是對未來的祝福。
麥當勞近日成功沽出西環及旺角兩個舖位，合共套現約1.83億港元。這次交易是麥當勞香港物業出售計劃的一部分，繼早前元朗大馬路巨舖以7,738.8萬元成交後，再錄得兩宗新成交。
成交詳情
- 西環士美菲路舖位：地下及一樓，面積約6,826平方呎，以 1.005億元售出，呎價約 14,723元，月租約 40.1萬元。
- 旺角西洋菜南街地庫舖位：面積約7,367平方呎，以 8,320萬元成交，呎價約 11,293元。
兩舖位分別由 MERIDIAN CAPITAL LIMITED 及 VERITY PARTNERS LIMITED 接貨，兩間公司的董事同為一位姓伍人士。
麥當勞美國總公司於今年7月公開招標出售 8個黃金地段舖位，總市值約 12億元。目前尚餘 銅鑼灣、尖沙咀、大角咀、慈雲山及荃灣 5個物業待售。所有出售物業均附有長期租約，麥當勞餐廳將繼續營運，不受交易影響。
